Растегаєва Наталія
Executive Coach для лідерів і команд
Лідерство часто пов’язане зі складними викликами: ухвалення рішень в умовах тотальної невизначеності, робота з командами у період криз або пошук нових підходів до досягнення цілей на ринку, що швидко змінюється. Як Executive Coach, я створюю простір для глибоких роздумів і трансформацій, де виклики стають основою для розвитку. Мій підхід інтегрує нейронаукові інструменти, практичний бізнес-досвід і індивідуальну увагу до ваших потреб.
Більше про усвідомлення як основу будь-яких змін читайте у моїй статті:
Лідерство через усвідомлення: трансформація бізнесу
Рівні роботи з усвідомленням:
Рівень емоцій, думок і поведінки
Аналіз звичок, реакцій, паттернів мислення щоб побачити, що заважає рухатися вперед.
Рівень перетворень
Дослідження внутрішніх мотивів і переконань щоб досягти глибокої трансформації.
Рівень глибокого усвідомлення
Контакт із собою поза ролями і ідентичностями, який відкриває простір для нових рішень.
AgileBrain — ваш ключ до нових рішень
Я сертифікований фахівець в роботі з AgileBrain — нейронауковим інструментом, що дозволяє:
- Виявити емоційні потреби та реальні мотивації.
- Подолати когнітивні бар’єри, які можуть гальмувати розвиток.
- Покращити динаміку взаємодії в командах.
AgileBrain — це проривний підхід, яким володіють лише кілька десятків фахівців в Україні. Його застосування в коучингу дає змогу розкрити повний потенціал як лідера, так і команди.
Мій досвід і унікальність:
Робота в бізнесі: Масштабні проєкти, які вимагають стратегічного мислення та командної роботи.
Участь у розвитку коучингу: Як член Правління ICF Ukraine, я працювала над масштабуванням коучингових ініціатив навіть у складних умовах війни.
Глибокий підхід до трансформацій: Я створюю простір, де клієнти можуть знайти відповіді на свої найважливіші запитання та реалізувати ці відповіді у діях.
Запрошую до співпраці, якщо ви стикнулися з викликами, такими як:
Складності в управлінні командою:
- Відсутність довіри між членами команди.
- Різні стилі комунікації, що призводять до конфліктів.
- Зниження продуктивності через стрес або вигорання.
Стратегічні виклики:
- Необхідність ухвалення складних рішень у умовах невизначеності.
- Робота з обмеженими ресурсами або в умовах кризи.
Особисті виклики лідерів:
- Втрата мотивації та відчуття виснаження.
- Невизначеність у власних цінностях і пріоритетах.
- Пошук балансу між роботою та особистим життям.
Або, якщо у вас є інші питання, пов’язані з розвитком лідерства чи ефективністю команди, напишіть мені. Ми разом знайдемо найкраще рішення для ваших потреб.
